【社労士ブログ】徳川家康に学ぶマネジメント

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さて、今週のテーマは「マネジメント」についてです。

以前のブログでも書きましたが、
先月から、安部龍太郎著の徳川家康の長編小説を読んでいます。

面白すぎて、睡眠時間が減らないように気をつけつつ、
全八巻を一気に読み進めてしまいました。

この小説の中で、特に面白みを感じたのは
天下統一を成し遂げた徳川家康の「考え方」についてです。

もちろん、運や時代の流れもあったと思いますが、
徳川家康が掲げていた理念が、大きく影響したのではないかと私は思っています。

織田信長には「天下布武」という非常に分かりやすい旗印がありました。

武によって天下を治める。
その言葉には、信長らしい強さと勢いがあります。

一方で、徳川家康が旗印に掲げていた
「厭離穢土欣求浄土」（おんりえどごんぐじょうど）という言葉

これは仏教の言葉ですが、
家康は、「この乱れた世の中を少しでも平和で安心して暮らせる世の中に近づけていく」
という理念の旗印として掲げていました。

天下統一が目的でなく、理想の国にするために戦う。

それがはっきりしていたからこそ、
多くの人が家康のもとに集まり、その力を存分に発揮できたのだと思います

そして、家康を語るうえでもう一つ大きいのは、やはり家臣団の存在です。

徳川家を支えた家臣団には、強い結束があったと言われます。

そして、その強い結束は、
家康の自由な発言を認める姿勢と傾聴力の賜物だと感じます。

組織の中では、立場が上になればなるほど、耳の痛いことを言ってもらいにくくなります。

でも、本当に強い組織というのは、立場に関わらず意見を言いやすい空気がある組織なのだと思います。

そして、それは制度や仕組みだけでなく、
リーダーが日頃からどれだけ相手の言葉に耳を傾けているかによって決まる部分が大きいです

家康には、家臣の進言や率直な意見を受け止めようとする姿勢がありました。

だからこそ、家臣たちもただ従うだけではなく、自分の考えを持って関わることができた。

それが結果として、あの結束力につながっていったのかもしれません。

理念があること。
そして、自由に発言できること。
さらに、その言葉をきちんと受け止めるリーダーがいること。

歴史小説を読みながら、まるでマネジメントの教科書を読んでいるような気分になります。
私も、このようなリーダーになっていきたいと強く思いました。

どれだけ立派な方針を掲げても、現場が本音を言えなければ、
その理念は形だけのものになってしまいます。

逆に、多少不器用でも、目指す方向があり、
互いに率直な意見を交わせる組織は、少しずつ強くなっていきます。

私自身も、経営に関わる立場として、理念を言葉にすることの大切さと、
メンバーの声に耳を傾けることの大切さを、改めて考えさせられています。

歴史を読むと、昔の話のようでいて、
今の自分たちに重なることが本当に多いですね。

今回の気付きが、皆さんの日々の仕事や生活を考えるうえで、
何か小さなヒントになれば嬉しいです。