【社労士ブログ】インサイドアウト（内から外へ）を実践する。

2025年1月5日2025年5月26日

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皆様、明けましておめでとうございます。
今年もどうぞよろしくお願いします。

年末年始の連休も言う間に終わりましたね。
私たちは、明日から新しい年の仕事をスタートさせます。

連休中はしっかりとリフレッシュできましたので、また一年、全力で頑張っていきます。

さて、今年最初のブログになります。

今年も、一歩一歩着実に成長し、顧問先企業や社会に貢献していきたいと強く思っています。

そのために大切なのが、　「インサイドアウト」（内から外へ）という考え方です。

名著「7つの習慣」で提唱されているこの思想は、　「内面を変えることで、外側が変わる。」
このシンプルながら深い概念で、仕事や人生において非常に重要だと感じています。

まず自分自身を整えることを出発点として、、以下の流れを意識しています。

この流れこそが、理想的な成長の形だと私は思います。

一方で、自分の心が満たされていないときは、外側の成果に執着してしまうことがあります。

たとえば、身近な人との人間関係が不安定だとその関係から目を逸らすために、仕事の結果に固執したり他のことで承認欲求を得ようとする気持ちが強くなったりします。

しかし、このような状態で、真の満足を得るのは難しいと感じます。

実際、身近な人と良い人間関係が築けない時は、遠くの人とも良い人間関係は築けない可能性が高いと私は考えています。

ただ、距離があると軋轢が生まれる機会が少ないので、関係が継続できているだけだったり、ビジネス上の付き合いであれば、利害関係があるので関係が続いているだけという事もあります。

反対に、身近な人との良好な関係を築けるときは、本当に誠実な関わりができている証拠です。
だから、遠くの人やビジネス上の付き合いであっても、利害関係だけでなく、「人」としての信頼関係を築く事ができます。

その結果、ビジネス上でも自然体で付き合いができるので、人間関係のストレスが少なくなり、成果にも繋がりやすくなると感じます。

だからこそ、家族や会社のメンバーなど身近な人たちとの関係が、仕事の質を向上させる重要な指標になると考えています。そして、そのためにも、まず自分自身の心を満たすことが大切です。

結局、インサイドアウトのアプローチこそが、長期的に成果を生む最善の方法だと思います。

私自身も、この原則を大切にし、自分自身を整え、身近な人との関わりを深めていこうと思います。

その上で、顧問先企業に対して質の高いサービスを提供し、満足していただける仕事を目指します。

急成長ではなく着実な成長を目指し、インサイドアウトの流れに沿い、
組織の土台をしっかり固めながら、既存の顧問先企業を全力でサポートする。

これが長期的な繁栄をもたらす最善の方法だと私たちは考えています。

今年もどうぞ、よろしくお願いします。

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